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【央视新闻客户端】

  新浪数码讯 2026年1月12日消息,全球科技界的目光再次聚焦美国CES消费电子展。每年一到 CES,行业就像按下快进键 ,新技术不再只是概念展示,而是直接亮出可落地的路线图,展馆里聊的也不只是新品 ,更是下一轮产业竞速的方向。在众多参展者中 ,中国企业的存在感也越来越强 。伴随中国科技企业集体走向世界舞台,智能出行品牌 NAVEE 亮相本届 CES,在户外移动出行领域获得不少关注。与往年不同的是 ,这次NAVEE并未聚焦于单一产品发布,而是首次以整体品牌身份亮相,系统展示了覆盖城市通勤、户外休闲与专业越野的多场景智能出行解决方案。

  “CES是全球顶尖科技企业发布战略、展示前沿技术的竞技场 ” ,NAVEE全球负责人汪莹在接受专访时表示,“NAVEE输出的不再只是单一产品,而是以创新科技驱动的未来户外生活方式 。”这一举动标志着NAVEE全球化战略的深刻转向:从“产品出海”迈向“品牌生态出海 ”。这已是NAVEE连续第三年亮相CES ,而本次以品牌整体身份参展,以“No Limits ”的品牌标语向世界宣告NAVEE参与定义全球智能户外生活未来的决心。

  跨越边界的场景版图:从通勤工具到户外生活方式

  今年NAVEE带来覆盖城市通勤 、休闲娱乐、专业越野等多场景的新品与概念产品:既有竞赛级全地形探索滑板车UT5 Ultra X、智能电动高尔夫推车Eagle F1X 、高性能电动越野车Storm X Pro等多个场景的代表作,也有WaveFly 飞行汽车等前沿概念产品 。这些展品本质上不是在强调某一款产品的参数 ,而是在构建一个更大的叙事,NAVEE的技术边界正在从城市代步延伸到更广阔的户外生活。

  这种跨界的逻辑,实质是在把短途出行从效率工具升级为探索入口:工作日解决高频通勤的确定性 ,周末承接运动与社交的轻量户外 ,假期再延伸到更具挑战的专业场景。汪莹表示:“我们始终致力于打造满足多元生活方式的智能出行解决方案 。通过持续的技术创新,NAVEE 不断拓展产品边界,为用户提供兼具高性能 、可持续性与情感价值的出行工具 ,激发每个人探索世界的可能。”它希望用户看到的不是某一个产品,而是自己生活半径被技术重新打开的方式。场景越广,对底层技术的要求就越苛刻:动力与能效要更稳定 ,复杂路况下的安全感要更强,长期使用的可靠性也要经得起验证 。

  全正向开发:研发梯队、核心技术与权威认证协同

  NAVEE的底牌,是一套难以复制的 ,从研发组织到核心技术再到验证体系的闭环综合壁垒 。

  研发组织:从人才到投入的硬配置

  坦途科技(NAVEE母公司)的研发团队呈典型技术驱动配置,技术研发人员占比超70%,核心成员多来自汽车及核心零部件领域 ,覆盖材料、工艺 、电控、BMS、电机与三电集成 、仿真与质量保障等全链条能力,保证产品核心技术竞争力和质量,支撑“全正向开发”与持续迭代。同时在研发投入规模增速显著 ,仅2025年上半年就已突破3亿 ,半年投入超去年全年67%,预计全年投入可能达去年3倍以上。

  核心技术:三电系统与智能算法并进

  NAVEE自研三电系统“MaxEffiex ”为例,它强调动力、电池与电控管理的集成优化 ,通过能量回收、充电效率提升等手段,把“续航可靠 、补能便捷、动力响应”从宣传语变成用户可感知的日常体验 。“动力随叫随到,续航真实可靠 ,充电快速便捷。”汪莹强调,“它解决了电动滑板车用户最核心的三大痛点:动力不足、续航虚标 、充电漫长。用户将获得更接近轻型电动摩托车的性能自信,同时保留了滑板车的便捷性 。 ”

  与TCS智能控制系统并行的 ,是NAVEE的智能算法体系“NavXride”。通过多传感器融合与自适应策略,在复杂路况下动态调节动力输出与稳定性控制,减少用户在“路况判断、档位选择、动力匹配”上的心智负担。用户只需要专注于骑行本身 ,享受风和自由,而安全和动力匹配的问题,交给这位隐形的“智能副骑手 ” 。这极大地降低了电助力自行车的使用门槛 ,并大幅提升了高端用户的骑行品质和乐趣。

  验证体系:车规级品控与权威认证

  更值得关注的是 ,NAVEE建立了车规级品控体系,成为首家获得UL 2272 WTDP实验室资质的企业,其内部实验室已获TUV莱茵等国际权威机构的正式测试授权。汪莹强调:“核心壁垒不在于单一的硬件 ,而在于一个权威认证 、内部流程 、技术经验和战略节奏深度融合的‘体系’,这一壁垒是 ‘硬资产(实验室)+软实力(体系/知识/人才)+战略先机(首家认证)’的复合体 。”

  也正因为这套“研发—技术—验证”的飞轮已经转起来,NAVEE 才有底气把同一套体验带到不同地区:一手做产品与技术本地化 ,一手做渠道、售后与合规落地,逐步把市场从单点拓展到多区域的稳定盘面。

  全球化格局:深耕60国市场的本地化智慧

  与一些企业“试水式出海 ”不同,NAVEE的全球化更像长期经营。截至2025年底 ,NAVEE业务已覆盖全球60余个国家和地区,累计服务用户超过100万, 全球累计骑行里程达7.2亿公里 ,减碳3000余吨,切实推动绿色出行转型 。

  在渠道端,NAVEE强调“深度绑定”而非“广撒网” ,优先锁定并合作欧洲各国及区域头部零售渠道伙伴 ,如MediaMarkt、FNAC等,通过联合营销 、销售培训与供应链支持提高终端效率,强化线下触达与品牌展示 。

  在服务端 ,NAVEE搭建本地化售后网络,通过授权服务点、多语言客服与透明保修政策降低用户门槛,构建“产品—渠道—服务 ”的闭环 ,形成“质量—服务—口碑—增长 ”的正向循环。

  “不同市场需差异化触达。”汪莹举例说明,“在欧洲,我们强调‘北欧严寒续航’和‘阿尔卑斯山城操控’ ,将技术优势转化为用户可感知的价值 。” 这种精细化运营使NAVEE在多个市场实现规模化渗透,同时保持相对一致的品牌形象和用户体验,体现了其全球化运营能力的成熟度。

  高端生态定位:从功能满足到身份认同

  NAVEE专注服务于高端用户群体 ,但它对“高端 ”的理解,并非简单“更贵”,而是用一套系统方法打造溢价能力与用户忠诚度:极致产品、顶级体验 、价值观共鸣、社群连接——“四位一体”的高端打法共同指向一个结果:用户买到的不只是代步工具 ,更是一种生活方式与身份认同。

  从用户画像看 ,NAVEE服务的核心人群集中在科技发烧友、户外探险爱好者 、极客与追求品质生活的消费者 。如今,他们越来越重视产品的智能交互、科技美学、场景化体验及生态整合能力。NAVEE提供的并非仅仅是代步工具,而是融合了智能导航 、能源管理、安全互联、个性化设计于一体的智能户外解决方案。这种以“产品力+科技感 ”为核心的体验升级 ,正推动全球用户重新定义智能户外体验;同时在用户经营上,以社群与圈层渗透提升黏性,推动口碑扩散与复购循环 。

  更重要的是“体验被认真对待”。从智能互联到安全可靠 ,从能源管理到个性化设计,NAVEE把用户体验当成系统工程的一部分:不是把功能叠上去,而是让每次出行变成可被记住的场景体验。而当“身份认同”成为购买理由 ,竞争就不再停留在单点功能 。CES 2026 的背景下,短途出行正在从功能升级迈向体验升级,这也解释了 NAVEE 为什么要把展示重点 ,从单品迭代推向更完整的生态逻辑与长期目标。

  短途出行赛道正在经历与新能源汽车类似的电动化 、智能化升级,规模大 、增长快,而全球市场对“高性能+高可靠+高体验 ”的需求正在上升。 NAVEE在CES 2026呈现的 ,不是几款产品的升级迭代 ,而是一套更完整的生态逻辑:以技术为基石、以用户体验为中心、以全球市场为舞台,把品牌从“功能领先”推进到“体验定义” 。在“No Limits ”的品牌精神指引下,NAVEE希望让外界看到它的长期目标:从产业链参与者走向规则与标准的参与者;从单一品类走向“智能户外生活方式”的更大版图 。

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